조직 구성원이 밀레니얼, Z세대의 비중이 점점 높아지고 있는데요,

팀장님들의 고민을 공유해보고, 후배세대인 밀레니얼 세대와 일하는 방법에 대한 교육을 진행했습니다.

MZ세대라서가 아니라 기존세대와 후배세대의 인식차이는 늘 따라오기 마련인데요,

일하는 인식이 변화됨에 따라 업무 커뮤니케이션 방식도 달라져야겠죠!

늘 노력하고 계신 팀장님들이지만, 더 나은 상사가 되기 위해 열심히 참여해주셨습니다.

밀레니얼 세대와 일하는 방법은 아래의 3가지 내용으로 진행되었습니다.

– 효과적인 업무 커뮤니케이션을 위한 정확한 업무 지시와 피드백

– 일의 동기부여를 높이는 인정과 칭찬, 발전적 피드백

– 팀 내 일하는 방식 합의하는 방법