신임 수석팀장님을 대상으로 구성원의 성장을 돕는 코칭리더십 교육을 원데이 과정으로 진행했습니다.

코치형 리더의 주요 역할은 3가지가 있습니다. 업무 수행 향상을 위한 구조화된 피드백하기, 팀원이 스스로 문제를 해결할 수 있도록 효과적인 질문으로 촉진하기, 구성원에게 잠재력, 강점을 발견하여 동기부여하기가 있는데요,

이러한 역할을 잘 수행할 수 있도록 코칭 대화의 핵심 스킬을 익히고, 상황별 코칭대화 실습을 통해 이론과 실습을 병행했습니다.