Category: 회의문화

회의실 문을 열자 이미 세 명이 앉아 있다. 한 명은 노트북을 열어 이메일을 확인하고, 다른 한 명은 휴대전화를 본다. 정작

월요일 오전 10시, 주간 회의가 시작된다. 무거운 침묵 속에서 팀장이 말한다. “지난주 프로젝트 진행 상황 공유하겠습니다.” 모두가 팀장을 응시한다. 그때

월요일 오전 10시. 10분째 늦은 팀원을 기다린다. 10시 15분, 회의가 시작되지만 아무도 발언하지 않는다. 한 사람은 노트북을 열어 이메일을 확인한다.

회의실에 들어서면 늘 같은 풍경이 펼쳐진다. 리더가 새로운 프로젝트 방향을 설명하고, 구성원들은 고개를 끄덕이며 듣는다. “질문 있나요?”라는 물음에는 침묵만이 답한다.

“이번 회의에서 꼭 말해야지.” 회의실로 들어가기 전, 당신은 다짐한다. 하지만 회의가 시작되면 다르다. 준비한 말은 목구멍에 걸린다. 회의가 끝나고 복도에서 동료를

매주 반복되는 회의, 그 안에 숨은 진실. 월요일 오전 10시, 팀 회의실에 들어선 당신은 늘 같은 풍경을 목격한다. 리더가 준비한

  회의를 주도하면서 리더로서 이런 고민을 해본 적이 있는가?  왜 팀원들이 회의에서 적극적으로 참여하지 않을까?어떻게 하면 모든 팀원의 의견을 끌어내어