Category: 리더십

“피드백을 주려고 하면 팀원들이 불편해하는 게 느껴져서 차라리 말을 안 하게 됩니다. 어떻게 하면 상처주지 않고 피드백을 할 수 있을까요”

“우리 조직이 혁신에 실패하는 진짜 이유는 무엇일까요?” 맥킨지의 보고서는 조직의 혁신을 가로막는 세 가지 핵심적인 두려움을 지적했다. 개인 경력에 대한

“나는 직원들 생각한다고 말해줬는데, 왜 팀 분위기가 이상해졌지?”“왜 팀원들은 나랑 대화하는 것을 꺼려할까?” 의욕적으로 직원들에게 피드백을 제공하고 있었지만, 팀원은 회의가

“왜 MZ 세대 직원들은 수직적 소통에 거부감을 보일까?” “팀원들과 어떻게 하면 더 효과적으로 신뢰 관계를 쌓을 수 있을까?” “왜 팀원들은

리더라면 한 번쯤 이런 고민을 해보셨을 겁니다. ‘질문을 잘못하면 팀원들이 나를 무시하지 않을까?’ ‘질문이 팀원들에게 불필요한 부담을 주지 않을까?’ ‘괜히