
직원몰입
리더가 팀원의 직원 몰입을 높이는 3가지 방법
여러분은 매일 아침 설레는 마음으로 출근하시나요? Gallup의 2022 글로벌 워크플레이스 리포트에 따르면, 전 세계 직원의 단 21%만이 자신의 직무에 몰입하고

여러분은 매일 아침 설레는 마음으로 출근하시나요? Gallup의 2022 글로벌 워크플레이스 리포트에 따르면, 전 세계 직원의 단 21%만이 자신의 직무에 몰입하고

몇 년 전부터 ‘조용한 사직(Quiet Quitting)’이라는 개념이 많은 리더들의 고민으로 떠오르고 있습니다. ‘조용한 사직’이란 직원들이 최소한의 업무만 수행하며, 직장 내에서

“나는 과연 좋은 리더일까? 나의 리더십은 팀원들에게 진정한 신뢰를 주고 있을까?” 리더로서 매일 마주하는 도전 속에서, ‘팀원들은 나를 신뢰하고 있을까?’라는

이제 ‘심리적 안전’은 더 이상 낯선 개념이 아닙니다. 심리적 안전감은 팀원들이 자유롭게 의견을 표현하고 실수를 인정하며, 새로운 아이디어를 제안할 수 있는

리더라면 한 번쯤 이런 고민을 해보셨을 겁니다. ‘질문을 잘못하면 팀원들이 나를 무시하지 않을까?’ ‘질문이 팀원들에게 불필요한 부담을 주지 않을까?’ ‘괜히

회의를 주도하면서 리더로서 이런 고민을 해본 적이 있는가? 왜 팀원들이 회의에서 적극적으로 참여하지 않을까?어떻게 하면 모든 팀원의 의견을 끌어내어

“우리 팀은 회의만 열리면 왜 이렇게 조용할까?” “어떻게 하면 팀원들의 숨겨진 아이디어를 끌어낼 수 있을까?” 이런 고민은 단순히 회의실 안에서만