질문 리더십 과정

질문은 팀의 사고를 확장시키는

리더의 가장 강력한 도구입니다

정답을 아는 것이 리더의 역할이라고 믿어 왔습니다.

🧑‍💼 팀원들에게 물어보면 내가 부족해 보이지 않을까?

🤦‍♀️ 시간도 없는데, 내가 답을 주는 게 낫지.

👨‍💼 팀원에게 물어보긴 했는데, 마음에 들지 않아 결국 내가 결정했어요.

🙍‍♂️ 질문해봤는데, 말을 안하더라고요,
침묵이 답답해서 결국 내가 말을 더 많이 하게 돼요

🙆 그리고 저는 이미 경험을 해봤으니까요. 정답을 알고 있잖아요.
그래서 빨리 답을 주는 게 효율적인 것 같아요.

✨

많은 리더는 팀을 이끌며 늘 질문합니다.
“어떻게 하면 더 나은 방향으로 갈 수 있을까?”
“팀원들은 지금 어떤 어려움을 겪고 있을까?”

그러나 막상 회의 자리에서는 질문이 줄어듭니다.
말문을 열기보다 방향을 제시하고, 묻기보다 답을 주는 경우가 많습니다.
이는 ‘질문하는 대화’가 생소한 문화 속에서 자라온 경험의 결과입니다.

오랫동안 조직은 ‘빠르게 판단하고 결정하는 리더’를 이상으로 여겨왔습니다.
그 결과, 질문은 때로 불확실해 보이거나 자신감이 부족한 행동처럼 받아들여졌습니다.

하지만 변화가 빠른 시대일수록 리더의 질문은 구성원의 사고를 여는 출발점이 됩니다.
질문은 방향을 잃은 대화를 정렬하고, 구성원의 사고를 연결하며,
서로의 관점을 확장하는 가장 강력한 리더십 언어입니다.

리더의 사고 방식과 대화 방식을 전환하는 리더십 성장 과정입니다.

💡 일의 의미를 발견하게 하는 리더

리더는 일의 이유와 가치를 함께 탐색하며,
구성원이 하고 싶어서 일하게 만듭니다.
질문 리더십은 방향과 몰입을 강화합니다.

🌱 성장을 촉진하는 리더

리더는 구성원이 스스로 해답을 찾는 경험을 제공합니다.
팀원은 자신의 선택을 신뢰하고,
리더는 팀의 학습을 지원하는 코치형 리더십을 발휘합니다.

🤝 협업의 시너지를 창출하는 리더

리더는 그룹대화에서 함께 해내는 구조를 만듭니다.
서로의 생각이 연결되고, 도움과 피드백이 자연스러운 협력 문화를 이끕니다.
이를 통해 신뢰 기반의 실행력이 강화됩니다.

🙎🏻‍♀️ 팀원과 신뢰를 쌓고 대화 중심의 리더십을 배우고 싶은 신임팀장
👨‍💼 질문으로 학습과 협업이 일어나는 문화를 만들고 싶은 조직
🙎‍♂️ 팀의 목표를 효과적으로 달성하면서 팀원들의 동기, 몰입도를 높이고 싶은 리더

※ 위의 교육 구성은 1일 (6시간) 기본 모듈이며, 교육 내용과 시간은 기업의 요청에 따라 맞춤형으로 진행이 가능합니다. 효과적인 학습 목표 달성을 위해 4시간 이상을 권장합니다.