소통 협업 워크숍

함께 일하는 방식을 설계하고,

신뢰와 실행력을 강화하는 조직문화 워크숍

⚠️ 왜, 우리는 함께 일하는데도 따로 일하고 있을까?

서로 열심히 일하고 있지만,  방향은 조금씩 어긋나 있습니다.

😕
내가 맡은 일은 잘하고 있는데,
다른 팀원이 뭘 하는지 모를 때가 많아요.
서로 도와야 할 때 타이밍이 안 맞더라고요…

🤔 
좋은 사람들은 많은데, 같이 일하면 왜 효율이 떨어지는 거죠?
서로 의견도 안 맞고, 결국 결정이 미뤄져요.

🙍‍♂️
소통을 늘리려 정기 미팅도 만들고, 피드백도 자주 주는데
이상하게 일의 방향은 계속 어긋나요.

 

중요한 건 더 많은 소통이 아니라,
어떻게 소통하고 협업할지 구조를 만드는 것입니다.
이 과정에서 서로의 강점을 알아가고,
정보를 투명하게 공유하며,
갈등을 건설적으로 풀어가는 협업 문화를 만듭니다.

🎯 소통 협업 워크숍, 팀의 변화 포인트 3가지

팀의 소통 방식과 협업 구조를 만드는 맞춤형 워크숍입니다.

🚩 명확한 팀의 목표와 방향 공유

같은 목표를 보지 않으면 협업은 불가능합니다.
함께 만든 구체적인 목표는 구성원의 헌신과 몰입을 이끌어냅니다.
워크숍에서 우리 팀의 목표를 함께 만들고, 각자가 기여할 수 있는 방법을 찾습니다.

🤝 강점 기반 팀 만들기

팀워크의 기초는 서로에 대한 이해와 신뢰입니다.
각자의 강점을 알고 존중할 때, 도움을 주고받으며 협력하는 문화가 만들어집니다.
워크숍에서 팀원의 강점을 공유하고, 다양성을 시너지로 만드는 방법을 찾습니다.

📋 함께 일하는 방식과 규칙

“어떻게 협업할까요?”에 대한 답이 없으면 각자도생이 됩니다.
우리 팀만의 협업 방식과 규칙을 함께 만들어야 합니다.
워크숍에서 의사소통 방식, 의사결정 규칙, 문제 해결 방법을 합의합니다.

🧩 소통 협업 워크숍, 이런 분들에게 추천합니다

🏢 각자도생에서 협업하는 팀으로 문화를 바꾸고 싶은 조직
👥 새로 구성된 팀, 팀빌딩을 통해 신속하게 성과를 내고 싶은 팀
🙎‍♂️ 부서 간 협업이 필요한데 소통과 조율이 어려운 조직

🔍 소통 협업 워크숍 프로세스
Step 1 ㅣ 지금 우리 팀의 모습은?

우리 팀의 현재 상태를 진단합니다.
팀원과 리더가 느끼는 협업의 어려움을 솔직하게 공유합니다.

Step 2 ㅣ 어디로 가고 싶은가?

우리가 원하는 협업 문화를 함께 그립니다.
팀의 명확한 목표를 설정하고, 함께 이루고 싶은 모습을 구체화합니다.

Step 3 ㅣ 어떻게 갈 것인가?

각자의 강점과 역할을 이해하고, 협업을 방해하는 요인을 찾습니다.
실행 가능한 협업 방식을 도출합니다.

Step 4 ㅣ 무엇을 실행할 것인가?

우리 팀만의 협업 원칙을 만듭니다.
구체적인 실행 계획을 수립하고 후속 조치를 합의합니다.